Structurer votre business avec Brevetarium
​La propriété industrielle est une alliée, si on sait l'apprivoiser.
Mais cette composante business n'est pas si évidente à maîtriser, car elle imbrique plusieurs notions et enjeux : techniques, esthétiques, juridiques, financiers, contractuels, partenariats, marché, concurrence, R&D, création, valorisation, protection, défense...
Aussi, il peut être rassurant, voir essentiel, d'avoir un soutien pour construire une propriété industrielle actionnable et adaptée à votre business afin de mettre en œuvre une réelle stratégie.
Je vous apporte cette base avec mes offres pour vous structurer.
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Par l'information et la construction d'une organisation dédiée, vous pourrez déployer de nouvelles opportunités, briques essentielles de votre plan d'innovation.
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Comment ?
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C'est en adoptant une vision globale que vous pourrez anticiper et envisager une structuration et une stratégie en conscience et adaptée.
Ma méthodologie :
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Je vous consacre du temps sous forme de rendez-vous d'expertise, si nécessaire récurrents, pour vous aider à prendre conscience des possibilités que la propriété industrielle offre dans vos développements et dans celui de votre entreprise.
Mes outils :
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La réelle considération de vos besoins et de leur évolution
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Des recommandations générales pour éclairer vos prises de décisions
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La construction d'une stratégie PI en accord avec votre projet
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Des supports et des outils concrets pour mettre en œuvre cette stratégie
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Une expérience pratique de plus de 10 ans en propriété industrielle
Vous avez compris qu'il vous fallait structurer votre stratégie avec clarté et pertinence. Vous souhaitez bénéficier d'une vision globale sur l'ensemble des process PI dont vous pourriez tirer bénéfice et auxquels vous pourriez être confronté.
Et concrètement, quelles sont les possibilités de structuration business ?
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Une évaluation de vos risques et opportunités en propriété industrielle (exemple : perspectives de protection et de valorisation)
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​La création et la formalisation de supports PI adaptés aux process de votre entreprise
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La mise en place de process dédiés à votre structuration et pertinents par rapport à vos besoins et objectifs
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Des axes d’amélioration et d’optimisation des process que vous auriez déjà mis en place
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Une estimation des budgets en lien avec les procédures de propriété industrielle
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Des orientations sur les options de financement
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Des recommandations sur les études à prioriser
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Un accompagnement dans la gestion de votre portefeuille de titres
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La facilitation de vos interactions avec les cabinets, en me positionnant à l'interface de vos échanges
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Des séances de brainstorming pour faire émerger de nouvelles stratégies d’innovation
Alors, prêts pour mettre de l'ordre dans votre business ?
Voici mes services, adaptés à vos besoins, votre niveau autonomie et le stade de vos développements.
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LE JOKER = [ un appel pour avancer ]
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L'ESSENTIEL = [ votre support PI récurrent indispensable ]
L'OPTIMAL = [ L'ESSENTIEL + une feuille de route ]
L'IDÉAL = [ L'OPTIMAL + 3h de temps ]
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J'ai eu l'occasion de pouvoir poser des questions à Natacha et d'avoir eu des réponses très claires sur notre chemin à suivre dans le cadre de questions de propriétés intellectuelles liées à une création d'entreprise. Très compétente et bienveillante, je recommande vraiment de vous tourner vers Brevetarium !
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Mathis, Porteur de projet
Ils m'ont fait confiance :
J'ai eu le plaisir de travailler avec Natacha Giger-Janski pour un projet qui me tient à cœur, j'ai découvert quelqu'un de très à l'écoute et motivée. Je recommande vivement ses services.
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Agathe, Présidente d'association
Solution technologique responsable
De très bons conseils et un accompagnement pertinent concernant les questions de propriété intellectuelle - je recommande de se tourner vers Natacha et Brevetarium !
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Oriane, Cofondatrice startup
Solution technologique responsable
J'apprécie énormément de travailler avec Natacha et j'ai appris à la connaître comme un atout précieux pour l'équipe.
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Elle est honnête, d'humeur égale et fiable.
En outre, ses compétences impressionnantes en matière de communication, parmi lesquelles sa capacité à écouter activement, à résumer et à parvenir à un consensus, aident les équipes à rester concentrées et à progresser vers leurs objectifs.
Natacha connaît tous les aspects de la gestion des projets de propriété intellectuelle. Outre son talent indéniable, il est très agréable de travailler avec Natacha.
C'est une véritable team player, qui parvient toujours à favoriser les discussions positives et à faire ressortir le meilleur des autres membres.
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Olivier, Responsable d'équipe
Natacha est une professionnelle qui sait parfaitement s'adapter et être très didactique. Elle a une grande maîtrise et expérience de la valorisation et de l'innovation qu'elle met au bénéfice de ses clients.
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Stéphanie, Responsable innovation
J'ai travaillé avec Natacha Giger-Janski sur des questions de Propriété Intellectuelle dans le cadre de projets Investissements Avenir. Son expertise, sa réactivité et ses qualités relationnelles ont permis de démêler rapidement des situations complexes.
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Laure, chef de projet
Vous êtes bloqué face à une problématique en lien avec la propriété industrielle ?
Sortez votre
JOKER.
[un appel pour avancer]
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Ma solution : un appel de 45 minutes
Vos bénéfices : un gain de temps, facile à actionner, pour vous apporter un éclairage sur votre situation
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Voilà comment se déroulera notre échange :
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vous m'exposez votre problématique
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nous échangeons pour affiner vos enjeux du moment et vos besoins
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je vous donne des pistes et orientations éclairées pour que vous puissiez avancer
Vous n'avez pas l'expertise pour prendre du recul sur la structuration de votre propriété industrielle ?
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L'ESSENTIEL
est fait pour vous !
[votre support PI récurrent indispensable]
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Ma solution : une réunion mensuelle en visio pour répondre à vos questions
Vos bénéfices : un retour d'expertise assuré qui suit l'évolution de vos problématiques
Vous obtenez ainsi des réponses sur mesure à vos interrogations selon un ordre du jour prédéfini à l'avance.
À partir de 3 mois d'accompagnement.
Vous souhaitez gagner en visibilité et construire une stratégie globale ?
Sans nul doute, choisissez
L'OPTIMAL.
[votre support PI récurrent + une feuille de route]
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Ma solution : une réunion mensuelle en visio pour construire votre stratégie
Vos bénéfices : un cap à suivre, établi sur mesure et actionnable pour vous aider à réaliser vos objectifs
En plus de L'ESSENTIEL, je construis avec vous un plan d'implémentation sur mesure incluant des recommandations sur les actions à entreprendre. Votre propriété industrielle se structure à votre rythme et est supervisée par un expert.
À partir de 3 mois d'accompagnement.
Vous avez besoin de plus qu'un simple accompagnement ?
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Misez sur
L'IDÉAL.
[votre support PI récurrent + une feuille de route
+ 3h de temps ]
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Ma solution : une réunion mensuelle en visio pour construire et appliquer votre stratégie
Vos bénéfices : nous avançons ensemble dans les meilleures conditions possibles, pour gagner du temps et traduire votre stratégie par des actions.
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En plus de L'OPTIMAL, je peux bloquer jusqu'à 3 h dédiées supplémentaires par mois pour la mise en œuvre de votre stratégie (réunion avec des cabinets ou vos équipes, revue rapide de documents, création de supports PI pour vos équipes, ...)
À partir de 3 mois d'accompagnement.
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Sans oublier les autres les leviers que je peux vous faire actionner pour
construire, identifier et faire croître la valeur industrielle de votre business :
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Confidentialité assurée
Je veille à garder confidentielles les informations que vous me confiez. C'est un prérequis à l'exercice de mon métier !
N'hésitez donc pas à m'exposer vos projets !